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1、识别干系人并分析和记录他们的相关信息，可以帮助敏捷项目经理建立对各个干系人或者干系人群体的适度关注在项目或者阶段的早期，识别干系人，并分析他们的利益层次个人期望重要性和影响力，对项目成功非常重要识别干系。2...
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