[期货配资王琳]美国百思买

百思买，全名为Best Buy，是一家美国闻名家电及电子产品出售公司，成立于1966年。

自创业以来，百思买一直坚持以客户为中心的理念，逐步展开成为一家具有多元化事务的零售巨子。

美国家电巨子百思买成果靓丽，多元化战略玩转商场 最近，百思买发布了其最新财报，完成了成果靓丽的成果，带来了关于该公司成功的评论。

本文将剖析百思买公司多元化战略的独到之处，以及其在成果上的体现。

线上线下事务齐头并进

曩昔三年，百思买在聚集线上事务方面的出资获得了杰出报答，一起旗下门店的同店出售也在不断增加。

到2019财年，百思买线上事务在美国零售商场占比达到了13%。

2019年假期购物旺季，百思买公司同店出售增加3.2%，线上出售增加11.2%。

这与百思买使用多年的线下网络和后备库存资源，让顾客经过网络下订单，在店内取货的多元化战略不无关系。

该战略不只降低了物流和库存本钱，一起也进步了顾客的体会。

出资电动汽车和健康商场

百思买的多元化战略并不只仅是横向扩展其事务范畴，也涉及到竖向的转型。

2020年头，百思买发布了其健康战略方案，旨在抢占智能健康商场。

该公司已经在旗下部分门店展开了健康技能产品的出售，出售产品涵盖了睡觉追寻器、可穿戴健康设备等。

此外，百思买还进入电动汽车范畴的出资，并经过与其他公司协作，进步互联出行的便利性。

进步在华商场份额并推动新零售

百思买对中国商场的注重也促进公司加大对该商场的出资。

百思买正在进步自己在中国商场的闻名度，一起推动新零售。

该公司正在重塑自己的业态，将线上和线下交融在一起，一起也在加速整合后备库存，优化终端的物流配送服务。

现在，百思买的门店遍及全球10个国家，其间中国商场是其重要的增加点。

结语

百思买的成功，既与它多元化的战略密不可分，也与其不断与时俱进的转型和展开密不可分。

该公司在全球范围内的商场体现也遭到商场的必定。

在家电零售商场竞赛越来越剧烈的布景下，百思买能否坚持竞赛优势，坚持长足的增加，还需要咱们坚持重视。