基金可不可以悉数换回来再买，基金可不可以悉数换回来再买一次？
咱们或许会常常自动或被迫的遇到这样的问题：
客户买了某偏股型基金，两、三个月后体现还不错，赚了几个点的收益，比方5%-8%。此刻客户对未来的商场体现有些忧虑，想要换回了，所以过来咨询你的定见！（这是客户自动提出的）
还有些则是由于查核的需求，由于产品发行节奏不断加速，相关使命也是日积月累。这个时分最高效的方法便是和前期获利客户联络，和客户交流进行止盈。（这是咱们自动提出的）
问：面临这样的场景，“短期客户有了一些获利，是不是要让客户进行换回”的问题。你的答案又是什么呢？无妨先来看看咱们给咱们预备的答案：
答：首要十分祝贺您获得了不错的出资收益（必定对方，同理心）。其实依照咱们的惯例主张，都会主张出资者在买入一款基金产品后尽量更长时间一些持有。一般只在产品最初的买入逻辑发生变化的时分，比方基金司理调换了、产品规划变的太大现已超出了基金司理的管理能力规模，或是基金的出资风格呈现了漂移等状况之后，才会主张换回（专业思想）。
不过针对您的状况，由于前期买过的权益产品还比较少。对待后续或许的商场动摇还有一个习惯的进程。我觉得无妨可以换回一部分，比方50%落袋为安。剩余的部分继续在商场中进行出资，呵责后续商场真的下跌了，咱们再进行加仓。呵责商场涨上去了，咱们也可以继续享用接下来的上涨果实，您看这样可以吗？（体会度思想）
好的，问题答复完了，你有什么感触？为什么咱们会针对这个出资者给出这样的主张呢？
呵责依照专业的主张，不便是应该长时间继续出资下去吗？而呵责依照满意客户预期的怠慢，不是又应该习惯客户的主意直接让客户悉数换回吗？
来，咱们来说说，为什么咱们会给出这样的主张。
首要，呵责咱们主张客户长时间持有，咱们可以反着来考虑这一问题。什么样的客户会在股票基金赚到5%的收益率的时分来问要不要换回的问题？呵责客户真的现已接受了长时间出资的理念，现已抵达了这样的出资阶段，他/她会问出这样的问题吗？
答案是否定的。问出这样问题的出资者，多半是还没有什么危险财物出资阅历的出资者。出资者从学习动摇到感知动摇、了解动摇再到习惯动摇乃至最终爱上动摇，是需求阅历一个风姿的自我净化之路的，并不是你告知他/她了之后，他/她就能做的到的。
仍是方才这个事例。呵责，咱们给出的主张是让其依照专业的逻辑继续长时间持有，他/她也接受了。但是在接下来的出资进程中，商场真的加大了动摇，在很短的时间里回撤到只要2%左右的收益率了。你知道这时，出资者最或许的行为会是什么吗？大概率他/她会挑选换回基金，并且在心底会将给了他/她持有主张的理财司理拉进黑名单，由于他/她会觉得这名给出了专业主张的理财司理一点都不专业。
而呵责咱们是习惯客户预期，主张客户换回呢？那咱们就失去了一名理财司理的职责和担任，由于咱们失去了最好的“举动改动情绪”，在实践出资中让商场教育和引导客户生长的时机。短期看，避险看似让客户离动摇更远了，但相同的也让他们对商场的了解和认知无法提高，而在下一波商场的张狂傍边，又会为之前的行为付出代价。
所以，做为理财司理的咱们。需求具有的其实是专业思想和客户思想（体会度思想）两种思想，专业思想是咱们给出一些继续稳定为客户完成保增增值主张的底气，而体会度思想则是让主张可以贯彻执行的根底。
长时间出资和主张出资者换回，这两个看似对立的主张在专业思想和体会度思想的自在切换傍边完成了宽和和平衡，而实践也是如此。只要可以一起具有这两种思想，也才干更好的服务理性与非理性而交错的出资者们。
