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灾祸是上天给你的礼物。这句话,用在杜纪川与他的同伴孙大卫身上殊为适宜。

假如要评选全国际最应该感谢股灾的人,杜纪川和孙大卫必定会独占鳌头,乃至并排第一。

从前,股灾让人生步入中年的他们一夜败尽家业。当今,被股灾强逼、激起,再次创业的他们,双双名列2015《福布斯》全球华人富豪榜第51位。

大陆出世的杜纪川,在台湾长大。

在台湾读完高一后,杜纪川从高雄搭舢板船偷渡到香港,再以大陆难民身份获得香港居民证,1962年转赴德国,在TechnicheHochschuleDarmstadt攻读电机工程学位,1972年移居美国,从房地产出售作业起步寻求开展。

干房产出售期间,杜纪川在篮球场上遇见了终身的挚友,后来的创业同伴孙大卫。相投的爱好,让二人相见恨晚,常常一起交流,策画寻求美国梦的时机。

其时,孙大卫在一家科技公司做硬件工程师。他常常和杜纪川提起,公司做一块电脑主机板本钱200美元,价格却高达2000美元,而且底子不愁卖,**效应真实惊人。学工科身世,又在地产出售中有了出售自傲的杜纪川从中听出商机:不如咱们也来干这样的生意,你来规划主板,我来担任出售。

1982年,二人一起辞去职务,在杜纪川家里的车库兴办了专门做服务器内存的公司:Camintonn。由于赶上了美国核算机工业开展的黄金时期,他们的生意出奇的好,常常是产品还没出来,人家就已把货款交到他们手上。

两年后,一家核算机公司期望收买Camintonn。深感创业艰苦,也没什么宏图大志的两个人,觉得钱赚到这样现已差不多了,所以卖掉公司,把各自分到的100多万美金交给股票经纪人去做出资,开端了闲适闲淡的日子。

1987年10月17日,美国股市在屡立异高后忽然崩盘。道指一天跌幅高达22.6%,许多股票从上百块跌到几块钱。几小时内,美国股票总市值蒸腾5000亿美元,相当于全年国民生产总值的1/8,许多出资者输掉了悉数身家。

杜纪川和孙大卫投入股市的钱悉数赔光。一天之内,从百万富翁变成了一无一切。出人意料的冲击,让他们堕入哀痛,特别觉得愧对家人,但回到家中还要强作笑颜,伪装没事发生。

夜深人静,现已46岁的杜纪川,既无处话苍凉,又要操心怎样度过眼前的难关,策划一家人的新出路与活法。孙大卫也好不到哪里去。

两周后,两人心境略微平复,相约出来喝咖啡。他们互相安慰,鼓舞,终究决议再次创业,重头再来。

途中,他们开车通过海滨,落日西下的日落美景震慑了两人。他们决议泊车下来,好好享用一下那久别的轻松与夸姣。

看着逐渐落入海平面的落日,回想一路走来和遭受的陡变,缄默沉静好久之后,两人简直不谋而合地对着大海与落日喊道:总有一天咱们还会赚回来!

杜纪川翻箱倒柜才从车库找出2000美元,充当了新公司的启动资金。他们为公司取名“金士顿科技”,之后便一头扎进车库,再次创业。

今日,由他们兴办的金士顿科技不可是全球最大内存企业,更是全美备受赞誉的最佳雇主,并以一起的企业文明著称于世。

杜纪川和孙大卫奉行一套异乎寻常的办理文明与商业价值观。他们简直从不选用MBA或现代企业办理中关于人事办理和绩效考核的苛刻方法,除了工厂生产线排程以及财政规划这两个领域外,金士顿简直是一家没有“办理”的公司。

“敬重、忠贞、公正、弹性与适应性、对职工出资、作业趣味”是杜纪川和孙大卫的运营价值观。他们把公司和职工之间的联系塑造成家庭和家人联系,职工上班不必打卡,也没有KPI,别人信赖准则和办理,他们信赖良知,信赖我对你好,你就会对我好。乃至他们说自己是本钱主义下的共产主义人。

由于这样的办理文明,金士顿成为美国科技界一个令人神往的“乌托邦的理想国”,也是一度备受质疑的“奇葩公司”。

金士顿规划尚小时,一位《洛杉矶时报》记者前往采访。才智过杜纪川、孙大卫的“无为而治”后,他正告二人:你们现在能够这样管,等做到2亿美元就不行了。后来,金士顿做到了2亿美元,这位记者再次来到公司,发现公司的办理仍然没有改变,又改口持续正告:这种方法必定做不到10亿美元。

“现在咱们每年营收超越65亿美元了,但仍是在这样办理。”后来,他们这样告知这位记者。这位记者则感叹,全国际也不会有其别人敢像他们这样经商。

或许是对创造财富有满足的自傲,或许是股灾中的阅历让他们看到金钱即便失掉,也不过如此。杜纪川和孙大卫再次创业后,都把钱看得很轻。

听到职工有什么困难,杜纪川会二话不说,塞个几百几千美元进职工的口袋;和职工出差,他喜欢来个额定的免费游览,让“作业寓于文娱”,乃至,还会带着他们到赌城看秀,高兴一把,放松素日的严重。

1996年,孙正义的日本软银以14.5亿美金收买金士顿后,杜纪川和孙大卫在职工应得的奖励之外,拿出1亿美元分给一切职工,每个职工均匀分到超越200万人民币。

令人仰慕也称奇的是,大方付出的他们,终究总能得到更多,历来不把钱放在第一位的他们,终究却成了国际级的超级富豪。

比1亿美元分红还要传奇的是,当孙正义以14.5亿美元买下金士顿,付出了11.7亿美元,由于运营资金严重,期望对剩余的3.3亿美元延期付出时,杜纪川、孙大卫仅仅互相打了个电话,就告知孙正义:这3.3亿美元,咱们不要了。

而最的传奇是,1997年,对硬件企业不再有爱好的软银,决议把金士顿卖掉,终究又自动找到杜纪川、孙大卫,让他们以4.5亿美元买回了金士顿。

14.5亿美元卖出,4.5亿美元买回,即便剔掉一句话就送给孙正义的3.3亿美元情面,杜纪川、孙大卫仍是在1年多的时间里,由于孙正义的这一折腾,净賺了6亿多美元,可谓是全国际对孙正义最大方,也从孙正义手中**最狠的人。

杜纪川也是华商韬略的老朋友,曾三次承受咱们的独家拜访。现将部分内容共享如下:

问:是什么支撑金士顿持续高增加?

杜:一贯以来,咱们尽力于不断“打破”自己。咱们从未用守成的思想来考虑事务和开展,总是着重进步,着重朝前看,着重竭尽所能去掌握新时机。

咱们一贯坚持一起且吸引人的企业文明,持续投入科技立异,让搭档一贯具有最宽松的作业环境,去开展最高质量、最契合商场需求的产品和服务,并得到最好的作业报答。这也是咱们能够持续团结一致,获得成功的重要原因。

问:你在德国留学,怎样去了美国?

杜:我不算是一个好学生。中学在台湾念师大附中,因“外务”太多、逃学也多,而被退学。我并不是不喜欢念书,仅仅觉得日子不该只专心在书本堆中。也由于这样,我的家人决议送我到德国,让我自己去闯国际。

德国念完书之后,我决议到美国开展。说来有意思的是,我在德国攻读电机工程专业,但到美国却做了房地产出售的作业,并非一开端就踏上高科技之路。我一贯的风格是,从简单做的作业做起而且做好。其时的环境是,找房地产出售作业比较简单而且能赚钱,而做高科技或许工程师则困难一些。

问:你和孙大卫怎样开端的创业?

杜:我做房地产出售的时分认识了孙大卫。他在一家公司做硬件工程师。他常常和我说:一块主机板卖2000美元,但本钱只需200美元,真实是很**!我很仰慕这个生意有这么高的赢利,这么好赚钱,所以想到一个主见:可不能够咱们协作,他规划主机板,我来出售?我以为,只需他有决心做出好的主机板,我就有决心将主机板出售出去。

问:所以你们就干了?

杜:对,孙大卫赞同了我的主见。我没有看错他(笑)。我把家中的车库当成公司办公室开端创业,建立了一家出售WorkStation内存的公司。

咱们两人都是工程师身世,没有制造、本钱、出售等阅历,但咱们很斗胆,还在探索时期,就刊登广告吸引客户。两年之后,这家公司被一家核算机公司收买,咱们两人各拿了100万美元。

这在其时算不小的成功,咱们有些沉醉于这个成果,把钱交给股票经纪人进行股票出资,开端了近乎退休的惬意日子,期望股票大赚,惬意到老。

问:股票出资的作用欠好,所以转而做了金士顿?

杜:不是欠好,是十分糟糕。1987年10月17日,美国股市一夕之间崩盘,我和孙大卫的积储荡然无存。

那天是我一生难忘的日子。本来,咱们已财政自在,但一夜之间一贫如洗。

一阵十分悲痛的懊丧后,咱们决议重头来过。

咱们看好其时的内存商场,决议持续创业。但再一次开端时,条件已十分困难。我还记得,咱们在家中抽屉里东翻西找也找不出来多少钱,终究仍是在车库中找到差不多2000美元,所以就以那2000美元作为本钱,创立了金士顿。

问:金士顿建立后开展顺畅吗?你们采取了什么方法从头站起?

杜:人们都说,成功没有捷径。但我以为是有的。成功的捷径便是懂得发现商场的潜在需求,懂得使用商场上已有的东西加上自己的东西去满足需求。这也是咱们给金士顿找到的成功捷径。

咱们看准了DRAM商场的潜力,许多低价买进DRAM颗粒,从头规划包装,然后再以模块方法出售出去。商场验证了咱们的判别,DRAM大缺货,咱们也就天时地利人和,很快做出很好的成果。

问:1996年8月,日本软银以14.5亿美元收买金士顿80%的股份?你们为什么要卖公司?

杜:其实,我和孙大卫并不想卖给他们,可是他们十分坚决而且锲而不舍。咱们两个人,应该说,都不是那种非要做出伟大成果的人,咱们都热爱日子,不把作业当成人生的悉数。软银让咱们看到再次退休享用日子的时机。

别的,咱们也在考虑着,DRAM工业动摇剧烈,公司规划日渐壮大,运营稍有不小心,怎样保证职工呢?软银那么有实力,又雄心勃勃,让他们运营应该没错。所以就决议将公司交给日本软银运营。

问:这中心,你们还免掉了软银3.3亿美元的未付款,为何要这么大方?

杜:软银其时正尽力扩张,运营资金比较严重。买卖进程中,他们对终究的3.3亿美元感到无力付出。所以向咱们阐明困难,而且提出延期付出的期望。

我和孙大卫以为,咱们现已收到了10多亿美元,现已赚到满足多了,这3.3亿美元能够说多出来的钱,不需要为这笔钱让对方遭受痛苦。所以告知对方说,剩余的,咱们不要了。

问:但1997年7月你们又以4.5亿美元把这个股份买了回来?

杜:是。这个进程充溢戏剧化。

后来软银发现买下金士顿是个过错的决议计划。其时他们所出资的公司都是以网络公司为主,只需金士顿和另一家出版社与软银其它公司的特点差异甚大。

隔行如隔山,每逢软银股价上涨时,这个问题也总是会被商场分析师提出来,让他们十分头痛。但他们也不想将金士顿转手别人,只想我和孙大卫将金士顿买回来。被他们的诚心感动,咱们也就容许了他们,从头把公司买回来。

对方也给了咱们很优厚的价格:1年前咱们用10多亿美元卖出去,现在只需不到5亿美元的价格就买回来,而公司在这期间的成绩还在增加。

问:免掉人家3亿多美元,一卖一买净赚了6亿多美元?很想知道,这几亿美金飘来飘去,是一种什么样的味道?

杜:咱们从前一贫如洗过,然后又阅历这样的财富崎岖。大有一种“千金散尽还复来”的人生体会。这或许也是坚决咱们价值观和办理文明的一个原因。

我和孙大卫历来不会为钱吵架,咱们也不会只为钱而干事,咱们很清楚人生中,还有许多东西是比金钱还重要的。咱们一贯以为,在相比较之下,金钱是比较不重要的。

问:出售股份给软银的当年,你们把一亿美元分给职工,你也屡次中选美国人心中的梦境老板,请共享你对待职工,对待办理的心得?

杜:咱们一贯将职工视为一家人,而不是站在资方的人物去对待职工。金士顿将职工视为一家人,咱们一贯都与咱们一起共享赢利,并以此作为对职工的感谢。咱们一贯信赖高兴的作业环境是咱们能够到达极佳作成绩效的要害,所以一贯尽力营建能够让职工高兴作业和享用作业的环境。

金士顿就像是个咱们庭相同,一切的职工关于这个“家”都能有着一份归属感。在这儿,任何问题都能够商议、评论、以及共享。咱们和供货商以及客户之间,也像亲人相同,相互帮助和扶持,让商场上的离心离德在咱们这儿看不到。

谈到职工办理,其实金士顿的“以人为本”办理方法是没有跨国或是跨文明的差异的。举个例来说,咱们在欧洲的职工,有25种国籍,我到欧洲出差时,咱们一起吃饭或是闲话家常,都是相同的,不会有不同的共处方法。关怀职工是不会由于国籍或是区域不同而有不同的。

不过呢,由于文明差异,尽管大方向不变,可是与各地职工间的办理方法仍是会依文明差异而作调整,这样才干够做到充沛了解职工需求,尽量满足职工需求。

问:你和孙大卫是公认的黄金组合,你们之间有没有呈现过危机?

杜:我和孙大卫是互信任赖及尊重。咱们对互相的信赖维系了咱们几十年的联系。特别是咱们的祸患之情,让咱们不会为了钱吵架。但咱们会为了idea(主见)吵架。遇到了不合,咱们会平下心来,想一想,再进行交流,交流主见,然后达到一致,不会有吵到面红耳赤的状况。

我和孙大卫都很走运,能有今日这样还算满足的成果。咱们以为创业同伴的联系就像夫妻,要看对方的长处,而不是挑缺陷,特别是两人之间不能过于计较,不能去核算谁奉献多、谁奉献少,这样协作才干长长久久。

问:在你记忆里,你过得最困难的是哪一段年月?对你发生怎样的影响?

杜:留学德国时,我一句德文都听不懂,再加上其时的德国很排外的,因此心里十分惆怅,感觉好像被孤立。那时,我还在亲属运营的我国饭馆打工,常常会遭到客人的冷言冷语。在那段年月中,我体会到情面冷暖。但它终究带给我正面的力气,让我日后懂得怎样敷衍各项挑战和波折。

问:你现在的日常作息怎样样组织,有什么特别的爱好呢?

杜:我的作业时间表常常排得满满的,作业之余喜欢打篮球,也喜欢打鼓。

我在台湾念书的时分,就与同学合组了热门音乐团(Band),这或许是台湾最早的学生乐团吧!也由于关于西洋音乐有着不可言谕的喜欢,现在,我和一群喜欢音乐的朋友们组成了“加州梦境大乐团”,我担任打架子鼓。咱们常常会在华人小区的慈悲筹款会责任表演。

问:现在,您怎样看股灾中一无一切的阅历?

杜:在我的记忆里,我总是觉得1987年10月17日那一天才是金士顿真实的诞生日。由于没有这个节点的呈现,咱们就不会重起炉灶,后边的故事就不同了。

1987年,我已46岁了。一个46岁的人,从百万富翁跌落到日子开支都有问题,乃至还有负债,然后两手空空从头开端,这并不简单。我也一度十分失望。很幸亏的是,我没有一贯懊丧下去,而是挑选了从头开端。

现在回头看,我得感谢那场灾祸。

46岁让我一贫如洗也是上天给我最好的礼物,不然,咱们就不会被逼无法,继而创造出今日的金士顿。所以,我总是鼓舞那些遇到困难的人,特别是遭到冲击跌至低谷的人,不管多么困难,都要信赖自己,不要抛弃,要朝前看。要把低谷当成是创始人生新高峰的转折点。

原标题:46岁炒股到败尽家业 现在他是全球最富有的第51位华人

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修改:xiansuwen

发布于 2023-12-11 13:12:33
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